À propos
Nelly Nimtz, coach professionnelle, formatrice et consultante RH
J'accompagne cadres, managers et hauts potentiels en coaching individuel — et les directions RH sur leurs dispositifs Talents et formation.
Ma vision
Des chiffres à l'humain
J’ai commencé par les chiffres. Contrôle de gestion, contrôle interne : quatorze ans à comprendre comment une entreprise fonctionne vraiment, et à faire adopter des dispositifs exigeants par des équipes qui n’en voulaient pas toujours. J’y ai appris une chose qui ne m’a jamais quittée : rien ne tient s’il n’est pas réellement approprié — un processus comme une décision, un chiffre comme un changement.
Puis je suis passée aux ressources humaines : Talents, formation, développement, à l’échelle France et Europe du Sud. Le même métier, au fond, vu autrement — faire en sorte que les organisations et les personnes avancent ensemble.
Mais bien avant cette bascule, je me formais déjà, sur mon temps personnel, à la relation et à l’accompagnement. L’intérêt pour l’humain n’est pas venu après les chiffres : il a cheminé en parallèle, discrètement, jusqu’à devenir le cœur de ce que je fais.
Il y a eu aussi des moments où ma propre place, ma légitimité et mon équilibre ont vacillé — avec de vraies responsabilités à tenir en parallèle. Ces passages-là m’ont appris de l’intérieur ce que j’accompagne aujourd’hui : les moments qui comptent ne se traversent pas seul.
AdLumine — le nom
AdLumine vient du latin « ad lumen » : vers la lumière. J’y mets un double sens.
Clarifier, d’abord — ramener de la lumière là où c’est confus : y voir clair sur une situation, un choix, une place à prendre.
Aller vers sa propre lumière, ensuite — retrouver ce qui vous met en mouvement, votre motivation intérieure, ce qui vous est propre.
Je ne cherche ni à éblouir, ni à vous dire quoi faire. Je crée les conditions pour que vous y voyiez clair et avanciez aligné avec qui vous êtes.
Trois façons d'intervenir, une même personne
Aujourd’hui, j’interviens de trois manières — avec trois regards différents.
Coaching
J’accompagne cadres, managers et hauts potentiels dans les moments qui comptent : prise de poste, retour après une longue absence, changement organisationnel.
Formation
J’anime des formations en entreprise pour équiper managers et équipes : prise de poste managériale, retour au travail après une longue absence, changement organisationnel, communication relationnelle (méthode Gordon). Sur mesure, en intra, avec beaucoup de pratique.
Conseil RH
J’accompagne les directions RH et les cabinets sur leurs dispositifs : Talents, performance, formation, développement. Ma double culture finance et RH me permet de concevoir des dispositifs qui tiennent budgétairement et sont réellement adoptés.
Les trois se nourrissent l’un l’autre.
Je connais l’entreprise de l’intérieur — ses chiffres et ses silences. Je ne découvre pas le monde du travail : j’en viens.
Ma pratique
Je me suis formée au coaching avant même de devenir RH : coaching certifié (Coaching Ways, cursus accrédité ICF – ACTP), communication relationnelle (méthode Gordon), et une formation à la gestalt, qui aide à sentir et à ajuster sa manière d’être en relation. Je me suis formée par conviction, sur mon temps personnel.
Ma pratique s’appuie sur la communication relationnelle : poser sa parole et sa place avec justesse, s’affirmer sans s’imposer. Mon écoute est précise, ma présence engagée — et je n’hésite pas à challenger quand c’est nécessaire.
Ceux que j’accompagne disent que je crée un climat de confiance, pose les questions justes, et challenge sans jamais imposer mes réponses.
Portraits : Florence Schaeffer, photographe à Strasbourg – site web: florenceschaeffer.com
Mon parcours en bref
- 2006 – 2026 · adidas — vingt ans : contrôle de gestion, puis contrôle interne (équipe Europe), puis RRH senior (HRBP, formation & développement, Talents & Performance Europe du Sud).
- ESSEC — Programme Grande École · Sciences Po Strasbourg — section Économie et Entreprises.
- Formation en sciences humaines — approche centrée sur la posture, la présence et les dynamiques relationnelles
- Coach professionnelle certifiée — Coaching Ways (cursus accrédité ICF – ACTP), supervision régulière.
- Français · Anglais courant (cinq années de travail au sein d'une équipe européenne).
Parlons-en.
Un projet RH, un collaborateur à accompagner, un cap personnel à passer — ou simplement l’envie d’échanger sur une situation.
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